Rozdíly

Zde můžete vidět rozdíly mezi vybranou verzí a aktuální verzí dané stránky.

--- znalostni_baze:pokyn_ikovs [2026/04/28 12:20] – vytvořeno Tomáš Šedivec
+++ znalostni_baze:pokyn_ikovs [2026/04/28 12:24] (aktuální) – Tomáš Šedivec
@@ Řádek 1: / Řádek 1: @@
 ====== Metodický pokyn k informačním koncepcím orgánů veřejné správy dle vyhlášky č. 360/2023 Sb., o dlouhodobém řízení informačních systémů veřejné správy ======
+<WRAP center round info 60%>
+Podepsaný dokument je možné stáhnout zde {{ :dokumenty:metodicky_pokyn_ik_ovs_2281052613_.pdf |Metodický pokyn}}
+</WRAP>
 ===== Preambule  =====
@@ Řádek 42: / Řádek 47: @@
     - všechny výše uvedené role a osoby musí při přípravě informační koncepce vzájemně spolupracovat.
-====== Struktura dokumentu Informační koncepce orgánu veřejné správy ======
+===== Struktura dokumentu Informační koncepce orgánu veřejné správy =====
   - **Vrcholová struktura Informační koncepce orgánu veřejné správy definovaná vyhláškou obsahuje:**
@@ Řádek 55: / Řádek 60: @@
     - seznam provozní dokumentace IS OVS, případně odkaz do úložiště této dokumentace.
-===== Plán rozvoje informačních systémů orgánu veřejné správy  =====
+==== Plán rozvoje informačních systémů orgánu veřejné správy  ====
 **Plán rozvoje informačních systémů orgánu veřejné správy** tvoří přehled aktuálního stavu informačních systémů, kterých je správcem, jimi podporovaných agend a procesů, s nimi spojených vlivů, strategií a cílů, cílového stavu těchto informačních systémů, to vše v kontextu celkové architektury úřadu orgánu veřejné správy a Národního architektonického plánu (to vše společně dále jen „architektura“) a plán realizace jejich změn vedoucích k dosažení tohoto cílového stavu.
@@ Řádek 78: / Řádek 83: @@
 Šablona IK podporuje vytvoření plánu ve svých jednotlivých kapitolách v části architektura, označované jako A.
-==== Popis a vyhodnocení stávajícího stavu architektury úřadu ====
+=== Popis a vyhodnocení stávajícího stavu architektury úřadu ===
 Kapitola obsahuje přehled současného stavu architektury spravovaných informačních systémů v kontextu celkové architektury úřadu, tj. přes všechny aktuálně užívané vrstvy architektury úřadu, tedy byznys vrstvu, vrstvu informačních systémů - aplikační/datovou architekturu, vrstvu IT infrastruktury, vrstvu komunikační a fyzické infrastruktury.
@@ Řádek 150: / Řádek 155: @@
   - Pokud má OVS zavedený institut „projektové kanceláře“, lze očekávat, že takový přehled lze získat jednoduchým exportem z evidenčního nástroje. V IK je nutné explicitně uvést takový export jako snímek k nějakému konkrétnímu dni a nikoli odkaz, který se dynamicky mění.
-==== Přehled motivací úřadu ke změnám architektury  ====
+=== Přehled motivací úřadu ke změnám architektury  ===
 V této kapitole popíše OVS motivace ke změnám, které chce realizovat v době platnosti připravované koncepce. Motivace vycházejí z následujících oblastí:
@@ Řádek 187: / Řádek 192: @@
 OVS zpracuje seznam identifikovaných změn, záměrů a potřeb, včetně osob odpovědných za tyto záměry a plánované / očekávané termíny.
-==== Návrh cílového stavu architektury  ====
+=== Návrh cílového stavu architektury  ===
 V této kapitole popíše OVS cílový stav architektury úřadu, případně podstatné přechodové stavy, všech čtyř jejích vrstev, jak budou vypadat poté, co budou naplněny motivace a realizovány změnové projekty.
@@ Řádek 224: / Řádek 229: @@
   -Komunikační architekturu, a to jak uvnitř úřadu, tak vůči jiným úřadům a v neposlední řadě vůči klientům a třetím stranám.
-==== Plán realizace změn v architektuře úřadu  ====
+=== Plán realizace změn v architektuře úřadu  ===
 OVS popíše strategii a plán, jak chce dosáhnout cílového stavu, a to z pohledu časování, zdrojů, kontinuity stávajících činností, ošetření rizik. Popíše podmínky realizovatelnosti, priority a případné záložní scénáře.
@@ Řádek 235: / Řádek 240: @@
   - Řada detailů projektového plánu nemusí být součástí těla IK, za předpokladu, že budou existovat karty projektů a další relevantní projektová dokumentace.
-===== Plán řízení informatiky =====
+==== Plán řízení informatiky ====
 **Plán řízení informatiky** představuje přehled současného stavu schopností řízení informatiky, s nimi spojených vlivů, strategií a cílů, cílového stavu těchto schopností a plán realizace změn, vedoucích k dosažení tohoto cílového stavu.
@@ Řádek 243: / Řádek 248: @@
 Šablona IK podporuje vytvoření plánu ve svých jednotlivých kapitolách části Řízení informatiky, označované jako B.
-==== Popis a vyhodnocení stávajícího stavu řízení informatiky ====
+=== Popis a vyhodnocení stávajícího stavu řízení informatiky ===
 V této kapitole OVS popíše přehled stávajícího stavu schopností úřadu pro řízení informatiky a zdrojů pro zajištění těchto schopností, tj. jakým způsobem je řízen útvar (či útvary) informatiky v úřadu, jaké metody má implementované, jaké procesy má zavedené a kompetence OVS využívá a jaké projekty v oblasti řízení ICT již probíhají nebo jsou schválené.
@@ Řádek 301: / Řádek 306: @@
   - OVS shrne zjištěné finanční a provozní rizikové faktory.
-==== Popis důvodů pro změny řízení informatiky ====
+=== Popis důvodů pro změny řízení informatiky ===
 V této kapitole OVS popíše přehled a intepretaci všech motivací, interních a externích vlivů, strategií a cílů a z nich plynoucích potřeb změny řízení informatiky, a to alespoň:
@@ Řádek 339: / Řádek 344: @@
 OVS shrne seznam zamýšlených změn v oblasti řízení ICT vyplývajících z provedené analýzy.
-==== Návrh cílového stavu řízení informatiky ====
+=== Návrh cílového stavu řízení informatiky ===
 OVS navrhne cílový stav koncepčního řízení ICT tak, aby podporovala dlouhodobé cíle úřadu, závazky IK ČR, program Digitální Česko a další závazky mající přímý dopad na řízení ICT.
@@ Řádek 371: / Řádek 376: @@
   - OVS navrhne zapojení úřadu do pracovních skupin a profesních komunit spravovaných centrálními subjekty a určí způsob sdílení osvědčených postupů.
-==== Plán realizace změn pro dosažení cílového stavu informatiky ====
+=== Plán realizace změn pro dosažení cílového stavu informatiky ===
 OVS popíše jakými změnovými aktivitami (projekty, programy) budou realizovány potřebné změny popsané v přechozí kapitole. Provede zhodnocení a zdůvodnění navržené prioritizace a přehled celkového plánu realizace změn schopností pro řízení informatiky a potřebných zdrojů pro jejich zajištění.
@@ Řádek 405: / Řádek 410: @@
   - OVS navrhne mechanismus reinvestování interně generovaných úspor do dalších iniciativ zvyšujících zralost governance ICT.
-===== Dokumentace o správě informační koncepce orgánu veřejné správy. =====
+==== Dokumentace o správě informační koncepce orgánu veřejné správy. ====
 **Dokumentace o správě informační koncepce orgánu veřejné správy** obsahuje informace o postupech orgánu veřejné správy při vytváření, vydávání a změnách informační koncepce úřadu a při vyhodnocování jejího dodržování (dále jen „správa koncepce“).
-==== Administrativní údaje informační koncepci ====
+=== Administrativní údaje informační koncepci ===
 Orgán veřejné správy v části správa informační koncepce, označované jako C, uvede zejména informace o verzi, týmu autorů, schvalovatelích, datu schválení a době platnosti informační koncepce.
-==== Postupy při vyhodnocování dodržování informační koncepce ====
+=== Postupy při vyhodnocování dodržování informační koncepce ===
 **Oblasti pro vyhodnocování informační koncepce**
@@ Řádek 424: / Řádek 429: @@
   - Postup vyhotovení zápisu z vyhodnocování
-==== Postupy při provádění změn informační koncepce ====
+=== Postupy při provádění změn informační koncepce ===
 OVS popíše ucelený proces řízení změn informační koncepce jako součást jejího životního cyklu. Postupy zahrnují pravidla pro detekci potřeby změny, způsob jejího zapracování do dokumentu a vytvoření nové verze koncepce v souladu s vyhláškou.
-==== Postup pro zajištění včasné změny informační koncepce ====
+=== Postup pro zajištění včasné změny informační koncepce ===
   * OVS stanoví signály a okolnosti, které vedou k zahájení aktualizace IK (legislativní úpravy, nové usnesení vlády, rozhodnutí vedení, změna financování nebo priorit, výsledek vyhodnocení plnění aktuálně platné IK).
@@ Řádek 435: / Řádek 440: @@
   * OVS uvede, zda změnu provést jako aktualizaci či vytvoření nové verze.
-==== Postup zápisu změny do dokumentu informační koncepce ====
+=== Postup zápisu změny do dokumentu informační koncepce ===
   * OVS určí pravidla pro evidenci každé změny formou řízeného zápisu
@@ Řádek 442: / Řádek 447: @@
   * OVS uvede, jak bude změna promítnuta do příloh (karet projektů, karet IS, architektonických modelů) a do systémů centrální evidence (RPP).
-==== Postup přípravy nové informační koncepce ====
+=== Postup přípravy nové informační koncepce ===
   * OVS stanoví spouštěcí podmínky pro přípravu nové IK OVS (uplynutí platnosti, vyhodnocení nedostatečné účinnosti stávající IK, zásadní změna vnějších podmínek).
@@ Řádek 450: / Řádek 455: @@
   * OVS zajistí, že nová IK bude zpracována podle aktuální šablony vydané DIA(OHA) a bude plně v souladu s požadavky vyhlášky
-==== Odpovědnosti za uplatňování informační koncepce ====
+=== Odpovědnosti za uplatňování informační koncepce ===
 OVS stanoví odpovědnosti za správu, realizaci, kontrolu a průběžné vyhodnocování IK. Cílem je zajistit jednoznačné přiřazení pravomocí, rozhodovacích rolí a operativního výkonu činností spojených se správou životního cyklu dokumentu i realizací jeho obsahu.
@@ Řádek 470: / Řádek 475: @@
   * OVS popíše, jak bude zajištěna vzájemná koordinace mezi realizátory a garantem koncepce, včetně mechanismu eskalace problémů nebo návrhů na úpravu plánovaných aktivit.
-====== Pokyn   ======
+===== Pokyn   =====
 **Orgánům veřejné správy se v souladu se zněním Vyhlášky v relevantních částech upravující správu dat či údajů a zákona o správě dat, dává pokyn:**