Rozdíly
Zde můžete vidět rozdíly mezi vybranou verzí a aktuální verzí dané stránky.
Obě strany předchozí revize Předchozí verze Následující verze | Předchozí verze Následující verzeObě strany příští revize | ||
sdilene_provozni_informacni_systemy [2019/09/20 12:33] – Tomáš Šedivec | nap:sdilene_provozni_informacni_systemy [2020/04/30 13:46] – [Centrální finanční plánovací a rozpočetnické IS (ERP)] Tomáš Šedivec | ||
---|---|---|---|
Řádek 7: | Řádek 7: | ||
</ | </ | ||
- | + | **Další provozní | |
- | Obecně chceme říci, že takové | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | ===== Centrální personální, | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | | + | |
- | | + | |
===== Centrální finanční plánovací a rozpočetnické IS (ERP) ===== | ===== Centrální finanční plánovací a rozpočetnické IS (ERP) ===== | ||
Řádek 49: | Řádek 40: | ||
* SMVS - Správa Majetku ve Vlastnictví Státu řídí poskytování prostředků ze státního rozpočtu na pořízení nebo technické zhodnocení hmotného a nehmotného dlouhodobého majetku státu. | * SMVS - Správa Majetku ve Vlastnictví Státu řídí poskytování prostředků ze státního rozpočtu na pořízení nebo technické zhodnocení hmotného a nehmotného dlouhodobého majetku státu. | ||
- | **Monit2014+** - Informační systém | + | **MS2014+** - Informační systém |
Funkcionalita systému Monit2014+ pokrývá veškeré základní procesy životního cyklu dotačních programů i v rámci nich realizovaných konkrétních projektů. | Funkcionalita systému Monit2014+ pokrývá veškeré základní procesy životního cyklu dotačních programů i v rámci nich realizovaných konkrétních projektů. | ||
Řádek 67: | Řádek 58: | ||
Uživatelé NEN se k němu musí přihlašovat pomocí JIP. To znamená klienti VS (dodavatelé) pomocí NIA a úředníci pomocí JIP/KAAS. | Uživatelé NEN se k němu musí přihlašovat pomocí JIP. To znamená klienti VS (dodavatelé) pomocí NIA a úředníci pomocí JIP/KAAS. | ||
- | ===== Centrální nástroje řízení strategie, řízení změn a kvality ===== | ||
- | Databáze strategií | ||
- | Centrální nástroj pro architekturu úřadů a procesní modelování | ||
- | Program, projekt a portfolio management | ||
- | Benchmark | ||
{{tag>" | {{tag>" | ||