Rozdíly

Zde můžete vidět rozdíly mezi vybranou verzí a aktuální verzí dané stránky.

Odkaz na výstup diff

Obě strany předchozí revize Předchozí verze
Následující verze
Předchozí verze
metody_dokument:uvod [2021/01/13 10:22] – ↷ Stránka přesunuta z 'metody-dokument:uvod' do 'metody_dokument:uvod' Tomáš Šedivecmetody_dokument:uvod [2021/01/13 10:45] (aktuální) – ↷ Odkaz upraven z důvodu přesunutí Tomáš Šedivec
Řádek 39: Řádek 39:
   * umožní při využití metodiky a jejích následných příloh uvnitř organizace v rámci spravovaného útvaru zajistit lepší koordinaci vůči ostatním úřadům, především při sdílení služeb.   * umožní při využití metodiky a jejích následných příloh uvnitř organizace v rámci spravovaného útvaru zajistit lepší koordinaci vůči ostatním úřadům, především při sdílení služeb.
  
-**Jak je doporučeno s dokumentem pracovat.** Je doporučeno se v dokumentu nejprve zorientovat, pochopit a přijmout zde navrhovanou strukturu systému řízení ICT úřadu a seznámit se s přehledem nabízených metod řízení. Následně má být postupováno současně cestou implementace systému řízení do organizace, [[metody-dokument:postup_a_plan_realizace_zmen|viz postup a plán realizace změn]], a současně dokument slouží, společně se [[:znalostni_baze|Znalostní bází]], jako zásobárna znalostí a pomůcek pro situace, kdy bude potřebné jich využít.+**Jak je doporučeno s dokumentem pracovat.** Je doporučeno se v dokumentu nejprve zorientovat, pochopit a přijmout zde navrhovanou strukturu systému řízení ICT úřadu a seznámit se s přehledem nabízených metod řízení. Následně má být postupováno současně cestou implementace systému řízení do organizace, [[metody_dokument:postup_a_plan_realizace_zmen|viz postup a plán realizace změn]], a současně dokument slouží, společně se [[:znalostni_baze|Znalostní bází]], jako zásobárna znalostí a pomůcek pro situace, kdy bude potřebné jich využít.
  
 ===== Působnost MŘICT ===== ===== Působnost MŘICT =====
  
-**[[ikcr-dokument:ikcr|IKČR]] je závazná pro všechny státní orgány a orgány územních samosprávných celků** (také jako „úřady“(( V užším slova smyslu je úřad institucionální složkou samosprávných celků, na rozdíl od nich samých však jejich úřad nemá právní subjektivitu a jedná jménem celé samosprávného celku (obce či kraje).))) – ty, včetně veřejnoprávních korporací, tvořených vedle nich samotných i jimi zřizovanými příspěvkovými a obchodními organizacemi, dle § 1 odst. 1 zákona o ISVS souhrnně označuje pojmem orgány veřejné správy (také jako „OVS“). MŘICT jsou návazným dokumentem IKČR, který rozvíjí principy, zásady a cíle v ní vedené a **pro úřady je závazný** v míře dodržování principů, zásad a cílů [[ikcr-dokument:ikcr|IKČR]].+**[[:ikcr|IKČR]] je závazná pro všechny státní orgány a orgány územních samosprávných celků** (také jako „úřady“(( V užším slova smyslu je úřad institucionální složkou samosprávných celků, na rozdíl od nich samých však jejich úřad nemá právní subjektivitu a jedná jménem celé samosprávného celku (obce či kraje).))) – ty, včetně veřejnoprávních korporací, tvořených vedle nich samotných i jimi zřizovanými příspěvkovými a obchodními organizacemi, dle § 1 odst. 1 zákona o ISVS souhrnně označuje pojmem orgány veřejné správy (také jako „OVS“). MŘICT jsou návazným dokumentem IKČR, který rozvíjí principy, zásady a cíle v ní vedené a **pro úřady je závazný** v míře dodržování principů, zásad a cílů [[:ikcr|IKČR]].
  
 Zároveň ale, protože pro oblast samosprávy platí některé odlišnosti dané definicí samosprávy(( Jedná se zejména o tyto faktory: Zároveň ale, protože pro oblast samosprávy platí některé odlišnosti dané definicí samosprávy(( Jedná se zejména o tyto faktory:
Řádek 51: Řádek 51:
 )), je odlišné i uplatnění dokumentu **MŘICT** v orgánech územně samosprávných celků. Tomu bude postupně přizpůsobován jak obsah dalších vydání MŘICT, tak zejména detailní materiály ve [[:znalostni_baze|Znalostní bázi]]. )), je odlišné i uplatnění dokumentu **MŘICT** v orgánech územně samosprávných celků. Tomu bude postupně přizpůsobován jak obsah dalších vydání MŘICT, tak zejména detailní materiály ve [[:znalostni_baze|Znalostní bázi]].
  
-Pro ostatní orgány veřejné moci (také jako „OVM“), které nejsou OVS (například školy nebo nemocnice) sice [[ikcr-dokument:ikcr|IKČR]] (a tedy ani její přílohy včetně MŘICT) závazné nejsou, ale i jim může jejich využívání přinést řadu výhod, tzn. je jim využití doporučeno.+Pro ostatní orgány veřejné moci (také jako „OVM“), které nejsou OVS (například školy nebo nemocnice) sice [[:ikcr|IKČR]] (a tedy ani její přílohy včetně MŘICT) závazné nejsou, ale i jim může jejich využívání přinést řadu výhod, tzn. je jim využití doporučeno.
  
 V organizacích veřejné správy je MŘICT doporučený pro řízení veškeré ICT podpory činností úřadu, nikoli jenom pro tu část, která je formálně svěřena IT útvaru. Jinými slovy, v souladu s tímto dokumentem musí tyto organizace řídit i správu IT řešení, kompletně spravovaných externími dodavateli a také IT (HW, SW) prvků, nacházející se a spravovaných kdekoli v OVS, typicky v odborných nebo provozních útvarech (tzv. „stínové“, nebo „šedé(( Z angl. Shadow IT V organizacích veřejné správy je MŘICT doporučený pro řízení veškeré ICT podpory činností úřadu, nikoli jenom pro tu část, která je formálně svěřena IT útvaru. Jinými slovy, v souladu s tímto dokumentem musí tyto organizace řídit i správu IT řešení, kompletně spravovaných externími dodavateli a také IT (HW, SW) prvků, nacházející se a spravovaných kdekoli v OVS, typicky v odborných nebo provozních útvarech (tzv. „stínové“, nebo „šedé(( Z angl. Shadow IT
Řádek 62: Řádek 62:
 ===== Struktura dokumentu ===== ===== Struktura dokumentu =====
  
-  -[[:metody-dokument:uvod|Kapitola "Úvod" představuje východiska pro formulování v koncepci dále uvedených pravidel.]] +  -[[metody_dokument:uvod|Kapitola "Úvod" představuje východiska pro formulování v koncepci dále uvedených pravidel.]] 
-  -[[:metody-dokument:soucasny_a_cilovy_stav_rizeni_ict|Kapitola "Současný a cílový stav řízení ICT" shrnuje stručnou charakteristiku stávajícího stavu informatiky ve veřejné správě ČR, motivaci ke změnám, hlavní očekávané změny a způsob popisu cílového stavu.]] +  -[[metody_dokument:soucasny_a_cilovy_stav_rizeni_ict|Kapitola "Současný a cílový stav řízení ICT" shrnuje stručnou charakteristiku stávajícího stavu informatiky ve veřejné správě ČR, motivaci ke změnám, hlavní očekávané změny a způsob popisu cílového stavu.]] 
-  -[[:metody-dokument:predpoklady_a_vychodiska_rizeni_ict|Kapitola "Předpoklady a východiska řízení ICT" shrnuje klíčové předpoklady a východiska, za který se řízení ICT úřadu odehrává.]] +  -[[metody_dokument:predpoklady_a_vychodiska_rizeni_ict|Kapitola "Předpoklady a východiska řízení ICT" shrnuje klíčové předpoklady a východiska, za který se řízení ICT úřadu odehrává.]] 
-  -[[:metody-dokument:rizeni_jednotlivych_ict_reseni|Kapitola "Řízení jednotlivých ICT řešení" popisuje nezbytné minimální postupy a schopnosti úřadů a jejich útvarů informatiky při návrhu, budování, provozu a rozvoji nebo ukončení jednotlivých IS.]] +  -[[metody_dokument:rizeni_jednotlivych_ict_reseni|Kapitola "Řízení jednotlivých ICT řešení" popisuje nezbytné minimální postupy a schopnosti úřadů a jejich útvarů informatiky při návrhu, budování, provozu a rozvoji nebo ukončení jednotlivých IS.]] 
-  -[[:metody-dokument:rizeni_na_urovni_utvaru_ict|Kapitola "Řízení na úrovni útvaru ICT" se zaměřuje na klíčové činnosti a kompetence útvaru ICT pro zabezpečení rozvoje jednotlivých IS v celém jejich životním cyklu v souladu s architekturou úřadu a architekturou eGovernmentu ČR.]] +  -[[metody_dokument:rizeni_na_urovni_utvaru_ict|Kapitola "Řízení na úrovni útvaru ICT" se zaměřuje na klíčové činnosti a kompetence útvaru ICT pro zabezpečení rozvoje jednotlivých IS v celém jejich životním cyklu v souladu s architekturou úřadu a architekturou eGovernmentu ČR.]] 
-  -[[:metody-dokument:spoluprace_s_ostatnimi_utvary_uradu_a_egovernmentu|Kapitola "Spolupráce s ostatními útvary úřadu a eGovernmentu" představuje klíčové přesahy řízení informatiky a ostatních manažerských disciplín úřadu, zde zejména odkazy a základní pravidla z oblasti řízení bezpečnosti úřadu a ochrany informací a provozních útvarů úřadu.]] +  -[[metody_dokument:spoluprace_s_ostatnimi_utvary_uradu_a_egovernmentu|Kapitola "Spolupráce s ostatními útvary úřadu a eGovernmentu" představuje klíčové přesahy řízení informatiky a ostatních manažerských disciplín úřadu, zde zejména odkazy a základní pravidla z oblasti řízení bezpečnosti úřadu a ochrany informací a provozních útvarů úřadu.]] 
-  -[[:metody-dokument:postup_a_plan_realizace_zmen|Kapitola "Postup a plán realizace změn" obsahuje přehled úkolů, které musí být splněny, aby se MŘICT naplnily, analýzu klíčových implementačních rizik koncepce, návrh způsobu monitoringu postupu plnění úkolů koncepce a zásady vyhodnocování a aktualizace této IKČR.]] +  -[[metody_dokument:postup_a_plan_realizace_zmen|Kapitola "Postup a plán realizace změn" obsahuje přehled úkolů, které musí být splněny, aby se MŘICT naplnily, analýzu klíčových implementačních rizik koncepce, návrh způsobu monitoringu postupu plnění úkolů koncepce a zásady vyhodnocování a aktualizace této IKČR.]] 
-  -[[:metody-dokument:prehledy_klicovych_povinnosti_rizeni_ict|Kapitola "Přehledy klíčových povinností řízení ICT" obsahuje přehledy klíčových povinností při řízení ICT úřadu.]] +  -[[metody_dokument:prehledy_klicovych_povinnosti_rizeni_ict|Kapitola "Přehledy klíčových povinností řízení ICT" obsahuje přehledy klíčových povinností při řízení ICT úřadu.]] 
-  -[[:metody-dokument:celkovy_dokument#prehled_a_rejstrik_metod_rizeni_ict|Kapitola "Přehled a rejstřík metod řízení ICT" obsahuje přehledy a rejstříky popisovaných metod řízení ICT.]]+  -[[metody_dokument:celkovy_dokument#prehled_a_rejstrik_metod_rizeni_ict|Kapitola "Přehled a rejstřík metod řízení ICT" obsahuje přehledy a rejstříky popisovaných metod řízení ICT.]]
  
 ===== Periodicita a aktualizace dokumentu MŘICT ===== ===== Periodicita a aktualizace dokumentu MŘICT =====
Řádek 198: Řádek 198:
 ==== Vztah MŘICT k vybraným legislativním předpisům  ==== ==== Vztah MŘICT k vybraným legislativním předpisům  ====
  
-Chod každého úřadu, včetně jeho útvaru informatiky, je řízen řadou právních předpisů, ze kterých vycházejí rozmanité povinnosti. Proto je důležité, aby všichni zodpovědní představení u věcných i technických správců (a ostatních klíčových rolí) měli k dispozici takový aktuální seznam povinností s odkazy na zdrojové předpisy, včetně již avizovaných očekávaných změn. Pro usnadnění této potřeby připravuje MV do [[:znalostni_baze|Znalostní báze]] jako akcelerátor přehled povinností a časový harmonogram („Kalendář CIO“), [[metody-dokument:prehledy_klicovych_povinnosti_rizeni_ict|viz také Přehledy klíčových povinností řízení ICT]].+Chod každého úřadu, včetně jeho útvaru informatiky, je řízen řadou právních předpisů, ze kterých vycházejí rozmanité povinnosti. Proto je důležité, aby všichni zodpovědní představení u věcných i technických správců (a ostatních klíčových rolí) měli k dispozici takový aktuální seznam povinností s odkazy na zdrojové předpisy, včetně již avizovaných očekávaných změn. Pro usnadnění této potřeby připravuje MV do [[:znalostni_baze|Znalostní báze]] jako akcelerátor přehled povinností a časový harmonogram („Kalendář CIO“), [[metody_dokument:prehledy_klicovych_povinnosti_rizeni_ict|viz také Přehledy klíčových povinností řízení ICT]].
  
 Seznam těch nejdůležitějších a pro manažery informatiky nejvíce relevantních předpisů bude průběžně aktualizován jako součást [[:znalostni_baze|Znalostní báze]]. Zde jsou dále uvedeny pouze vybrané, aktuálně platné a účinné legislativní zdroje určující kompetence, procesní role, omezení, aj., podstatné pro MŘICT. Jsou to zákony: Seznam těch nejdůležitějších a pro manažery informatiky nejvíce relevantních předpisů bude průběžně aktualizován jako součást [[:znalostni_baze|Znalostní báze]]. Zde jsou dále uvedeny pouze vybrané, aktuálně platné a účinné legislativní zdroje určující kompetence, procesní role, omezení, aj., podstatné pro MŘICT. Jsou to zákony: