Rozdíly

Zde můžete vidět rozdíly mezi vybranou verzí a aktuální verzí dané stránky.

Odkaz na výstup diff

Obě strany předchozí revize Předchozí verze
Následující verze		 Předchozí verze
metody_dokument:predpoklady_a_vychodiska_rizeni_ict [2021/01/13 10:22] – ↷ Odkaz upraven z důvodu přesunutí Tomáš Šedivecmetody_dokument:predpoklady_a_vychodiska_rizeni_ict [2021/09/03 10:56] (aktuální) – odkaz governance Tomáš Šedivec
Řádek 181: Řádek 181:
   * **IT architekt řešení** je (měl by být) v ICT útvaru.   * **IT architekt řešení** je (měl by být) v ICT útvaru.
  
-Na základě rozsáhlosti agendy úřadu, centrální rezortní koordinace architektury, je přípustné (doporučené) členit architektonické role detailněji. Principy a příklady členění viz [[:nar-dokument:nar|NAR]] a [[:znalostni_baze|Znalostní báze]].+Na základě rozsáhlosti agendy úřadu, centrální rezortní koordinace architektury, je přípustné (doporučené) členit architektonické role detailněji. Principy a příklady členění viz [[:nar_dokument|NAR]] a [[:znalostni_baze|Znalostní báze]].
  
 ==== ICT kompetenční matice ==== ==== ICT kompetenční matice ====
Řádek 290: Řádek 290:
 Za důležitý aspekt je považován i čas, ten však není do modelu zahrnut. Čas jako takový plyne objektivně a nezávisle, nelze si ho přidělit ani přivlastnit. Správná práce s časem je ale nedílnou součástí procesů plánování a řízení, a je nedílnou součástí manažerských rozhodnutí a v mnohém ovlivňuje (pozitivně i negativně) priority všech realizovaných i budoucích změn. Za důležitý aspekt je považován i čas, ten však není do modelu zahrnut. Čas jako takový plyne objektivně a nezávisle, nelze si ho přidělit ani přivlastnit. Správná práce s časem je ale nedílnou součástí procesů plánování a řízení, a je nedílnou součástí manažerských rozhodnutí a v mnohém ovlivňuje (pozitivně i negativně) priority všech realizovaných i budoucích změn.
  
-Detailnější pohled na celkový model úřadu ukazuje následující Obrázek. Kompletní informace o celkovém modelu je publikována a udržována v rámci [[:nap-dokument:dokument|NAP]] ve [[:znalostni_baze|Znalostní bázi]]+Detailnější pohled na celkový model úřadu ukazuje následující Obrázek. Kompletní informace o celkovém modelu je publikována a udržována v rámci [[nap_dokument:celkovy_dokument|NAP]] ve [[:znalostni_baze|Znalostní bázi]]
  
 {{ :metody-dokument:image4.png?600 |Model celkové dekompozice eGovernmentu (včetně jeho částí: segment, korporace, organizační jednotka)}} {{ :metody-dokument:image4.png?600 |Model celkové dekompozice eGovernmentu (včetně jeho částí: segment, korporace, organizační jednotka)}}
Řádek 309: Řádek 309:
 Součástí výkonu veřejných služeb je i jeho průřezová řídící schopnost, obsahující zejména dílčí schopnosti odpovídající každé ze složek motivace. Ty lze z jiného úhlu pohledu rozdělit na: Součástí výkonu veřejných služeb je i jeho průřezová řídící schopnost, obsahující zejména dílčí schopnosti odpovídající každé ze složek motivace. Ty lze z jiného úhlu pohledu rozdělit na:
   * řízení (management) a   * řízení (management) a
-  * dohled a kontrolu (governance)(( Governance je zejména pro ty, kdož se přímého řízení nezúčastňují, jako např. vlastníci, akcionáři, správci, politici, komerční partneři, akademičtí partneři a zahraničí (sběrný box – zahraniční klienti, subjekty, klienti, partneři aj.).)) , (( Jiný výklad pojmu Governance: Stanovení politik a průběžné sledování jejich řádného provádění členy řídícího orgánu organizace. Další informace: http:%%//%%www.businessdictionary.com/definition/governance.html)).+  * dohled a kontrolu (governance)(( Governance je zejména pro ty, kdož se přímého řízení nezúčastňují, jako např. vlastníci, akcionáři, správci, politici, komerční partneři, akademičtí partneři a zahraničí (sběrný box – zahraniční klienti, subjekty, klienti, partneři aj.).)) , (( Jiný výklad pojmu Governance: Stanovení politik a průběžné sledování jejich řádného provádění členy řídícího orgánu organizace. Další informace: https://dictionary.cambridge.org/dictionary/english/governance)).
  
 Všechny výše uvedené aspekty tvoří jeden logický funkční celek, v případě výpadku nebo absence jediného, je eGovernment pouze částečně funkční, geometrickou řadou nefunkčních aspektů se pak může stát zcela nefunkční. Všechny výše uvedené aspekty tvoří jeden logický funkční celek, v případě výpadku nebo absence jediného, je eGovernment pouze částečně funkční, geometrickou řadou nefunkčních aspektů se pak může stát zcela nefunkční.