Rozdíly
Zde můžete vidět rozdíly mezi vybranou verzí a aktuální verzí dané stránky.
Obě strany předchozí revize Předchozí verze Následující verze | Předchozí verze | ||
nar-dokument:architektonicke_dovednosti_utvary_a_organy [2020/10/02 10:47] – Tomáš Šedivec | nar_dokument:architektonicke_dovednosti_utvary_a_organy [2021/01/13 10:42] (aktuální) – ↷ Stránka přesunuta z 'nar-dokument:architektonicke_dovednosti_utvary_a_organy' do 'nar_dokument:architektonicke_dovednosti_utvary_a_organy' Tomáš Šedivec | ||
---|---|---|---|
Řádek 82: | Řádek 82: | ||
* Bezpečnostní (IT) architekt úřadu | * Bezpečnostní (IT) architekt úřadu | ||
* Hlavní architekt řešení projektů eGovernmentu a ostatních změnových projektů | * Hlavní architekt řešení projektů eGovernmentu a ostatních změnových projektů | ||
- | * Doménový architekt řešení | + | * Doménový architekt řešení |
* Byznys (procesní) architekt řešení | * Byznys (procesní) architekt řešení | ||
* Aplikační architekt řešení | * Aplikační architekt řešení | ||
Řádek 88: | Řádek 88: | ||
* Technologický (IT) architekt řešení | * Technologický (IT) architekt řešení | ||
* Bezpečnostní (IT) architekt řešení | * Bezpečnostní (IT) architekt řešení | ||
- | * Architekt významných řešení – napříč doménami | + | * Architekt významných řešení – napříč doménami, například: |
* Architekt pro všechny součásti související s eHealth | * Architekt pro všechny součásti související s eHealth | ||
* Architekt všech řešení na platformě xyz | * Architekt všech řešení na platformě xyz | ||
Řádek 119: | Řádek 119: | ||
===== Rozvoj architektonických dovedností | ===== Rozvoj architektonických dovedností | ||
- | Pro všechny výše v uvedené role budou ve [[znalostni-baze: | + | Pro všechny výše v uvedené role budou ve [[: |
Schopnost tvorby, údržby a užití architektury úřadu je schopností postavenou na znalostech, proto je jednou z povinností manažera týmu architektury řídit rozvoj znalostí svého jádrového i virtuálního týmu. | Schopnost tvorby, údržby a užití architektury úřadu je schopností postavenou na znalostech, proto je jednou z povinností manažera týmu architektury řídit rozvoj znalostí svého jádrového i virtuálního týmu. |